La même donnée, trois fois
Commande client reçue par courriel, quelqu'un la retape dans le système comptable, puis une troisième fois dans un Excel pour analyse.
Amélioration continue et automatisation pour PME
Vous voulez optimiser vos opérations, mais vous ne savez pas par où débuter ?
Nous accompagnons les propriétaires de PME — manufacturier et services — à automatiser et simplifier leurs processus, en tirant parti des outils d'aujourd'hui, dont l'intelligence artificielle. Pas de grand projet de 12 mois : une amélioration à la fois, livrée en quelques semaines, mesurée, puis on passe à la suivante.
L'appel est sans frais et sans engagement : on cible vos irritants et nous repérons une ou deux pistes d'amélioration. La suite, si vous le voulez, est un diagnostic de 3 h dans votre entreprise, portant sur 1 à 2 processus identifiés ensemble.
Ce que vivent les PME d'ici
Les PME québécoises qui automatisent en voient déjà les bénéfices.
58 %
des PME québécoises qui automatisent le font pour gagner du temps sur les tâches répétitives*
+20 %
de productivité : gain médian des PME de 20 à 49 employés qui ont automatisé*
1,40 $
de rendement pour chaque dollar investi dans le numérique**
pour les PME qui débutent leur transformation
Notre engagement
Des résultats concrets, rapidement.
2-4 sem.
avant la première amélioration réellement en service
1 à 2
pistes d'amélioration potentielles identifiées dès le premier appel
* FCEI et Investissement Québec, « L'automatisation : un levier de productivité pour les PME québécoises », 14 octobre 2025 (sondage auprès de 571 propriétaires d'entreprises au Québec).
** FCEI, « Transformation numérique », 2025 (sondage auprès de 1 683 propriétaires de PME canadiennes, avril à juin 2025 ; rendement estimé par 217 répondants).
Ça vous parle ?
Le gaspillage le plus coûteux ne se voit pas dans les états financiers.
La donnée qu'on a besoin rapidement
« Quelles sont les ventes du mois passé pour le produit ABC ? » Trop souvent, elle demande de fouiller dans trois outils, d'exporter un fichier et de refaire un tableau à la main. La réponse devrait prendre quelques secondes.
« Où est rendu le dossier ou la job ? »
La réponse existe, mais elle n'est pas accessible rapidement : vérifier les courriels, appeler quelqu'un, ouvrir un fichier, passer à l'atelier ou demander à l'administration.
Les approbations qui dorment
Un devis ou une commande attend deux jours dans une boîte de courriels avant d'être signé ou approuvé.
Le savoir d'une seule personne
Quand elle est en vacances, le processus s'arrête. Personne n'ose le dire tout haut. Et si le « train » frappait ?
Les erreurs de transcription
Une quantité mal recopiée, une date de livraison erronée, un lot repris non signalé, puis un client mécontent. Le vrai coût est là.
Scénario concret : une commande reçue par courriel
L'approche — par petits pas
Pas de grand chambardement. On élimine un irritant, on mesure, on recommence.
Comprendre le vrai flux
Analyse d'un processus choisi ensemble, puis rencontre avec vos équipes, sur le plancher et/ou au bureau. On suit par exemple une commande du premier courriel jusqu'à la facture, et on identifie chaque endroit où l'information est retapée, attendue ou perdue. Chaque processus est découpé en étapes claires — ce qui entre, ce qui se fait, ce qui sort : la base pour savoir ce qu'on pourrait confier à l'IA.
Choisir un premier gain
On classe les irritants selon l'effort et la valeur d'affaires, et vous choisissez. On évalue aussi si une tâche pourrait être confiée à une automatisation ou à l'IA. La première amélioration se réalise dans deux à quatre semaines et se mesure en heures libérées ou en erreurs évitées.
Automatiser au bon endroit
On relie d'abord ce que vous avez : comptabilité, ERP/CRM, formulaires, chiffriers. Un nouvel outil s'il y a lieu, avec coût et gain à l'appui. S'il n'existe pas, on le crée. On ajoute l'automatisation et l'IA là où elles règlent un vrai problème : on fait la tâche avec vous, puis on la rend répétable, puis automatique. Vos équipes sont formées pour en tirer profit rapidement.
Mesurer, ajuster, puis recommencer
On mesure ensemble ce que le changement a donné. Ce qui fonctionne est standardisé et roule tout seul — selon un horaire ou un événement, toujours sous votre contrôle ; le reste est ajusté ou abandonné. Puis on passe au prochain irritant.
Qui vous accompagne
Vous parlez directement à la personne qui fait le travail
Travaillez directement avec la personne qui fait le travail : pas besoin de répéter votre histoire à 5 personnes, pas de rapport de 80 pages. Une expérience terrain en amélioration des opérations, sur le plancher comme au bureau, et toujours la même conviction : les meilleures idées sont déjà dans votre entreprise, il vous manque du temps, une méthode et des chiffres fiables.
- Automatisation
- Lean / Kaizen
- Cartographie des processus
- Rapports et tableaux de bord
- IA appliquée
Services
Nos services
Diagnostic de quelques processus
3 h chez vous pour comprendre comment vous travaillez vraiment : chaque processus est découpé en étapes, on identifie les gaspillages. Les améliorations identifiées sont priorisées.
Automatisation et intégrations
Tâches répétitives automatisées, formulaires standardisés, connexions entre systèmes, rapports automatiques, outils d'IA et personnalisés. On maximise vos outils actuels et on ajoute un nouvel outil si le besoin est identifié.
Rapports et tableaux de bord
Vos données centralisées — ventes, finances, courriels — et transformées en portrait clair : les indicateurs qui comptent, à jour tout seuls, visibles par l'équipe.
Faire parler vos données
Vos données existent déjà. Elles ne vous parlent pas encore… ou pas assez !
Ce qui dort dans vos systèmes est de l'information qui doit vous rapporter de la valeur : le portrait de la semaine en un coup d'œil, sans monter un seul chiffrier à la main. On fait ressortir les tendances cachées qui se dessinent pour guider vos décisions.
Les bons indicateurs
Guider vos décisions en 2 ou 3 indicateurs clés, pas quarante qui décorent.
À jour tout seuls
Vos rapports sont accessibles en temps réel, à jour sans que personne ait à les monter.
Visibles par l'équipe
Un rapport centralisé : tout le monde voit le même portrait en même temps.
Vingt minutespour savoir où creuser.
Racontez-nous votre semaine typique. Nous vous dirons où se cache le gaspillage, et nous choisirons 1 ou 2 processus que nous irons observer trois heures chez vous.
Optimisez vos opérations.Automatisez là où ça rapporte.Gardez le rythme.C'est ça, la Cadence 180.
Contact
Un appel ou un simple message
Réservez un appel de vingt minutes, sans frais et sans engagement, ou écrivez-nous pour toute question. Nous vous répondons en un jour ouvrable.
Contact : info@cadence180.ca
Il ne reste qu'à envoyer.
Votre logiciel de courriel s'est ouvert avec la demande prête à envoyer. Une fois envoyée, nous vous écrivons d'ici un jour ouvrable pour fixer l'appel.
Rien ne s'est ouvert ? Ouvrir dans Gmail